Diagnóstico 360º para empresas en crecimiento
Descubre qué está frenando hoy tu negocio y por dónde empezar para escalar con más orden, foco y control.
¿Qué cubre este
Diagnóstico 360º del negocio
?
¿Qué cubre este
Diagnóstico 360º del negocio
?
Analizamos las áreas clave de tu empresa en una sesión estratégica para detectar cuellos de botella, oportunidades de mejora y acciones concretas que te permitan crecer con más orden, criterio y capacidad de ejecución.
- Diagnóstico integral del negocio: ventas, equipo, marketing, finanzas, sistemas, estructura y operativa.
- Detección de cuellos de botella: identificamos dónde se está perdiendo tiempo, foco, dinero o capacidad de escalado.
- Evaluación de la estructura organizativa: revisamos roles, cargas de dirección y nivel de autonomía del equipo.
- Revisión de procesos y flujos clave: detectamos qué falta, qué sobra y qué está frenando la ejecución.
- Análisis de áreas críticas del negocio: ventas, marketing, operaciones, gestión y atención al cliente.
- Evaluación del uso actual de la tecnología: analizamos si las herramientas y sistemas de la empresa están bien aprovechados o si están limitando la eficiencia, la visibilidad o la capacidad de crecimiento.
- Identificación de tareas delegables y automatizables: para liberar capacidad y profesionalizar la operativa.
- Plan de acción claro: roadmap estratégico con prioridades para los próximos meses.
- Recomendaciones de herramientas, sistemas o métodos: adaptadas a la realidad de tu empresa y a su momento de crecimiento.
¿Qué incluye “Con Dopamine Analizo”?
Sesión estratégica 1:1 con dirección o responsable del negocio (aprox. 90 minutos).
Bonus
Test previo de madurez operativa y escalabilidad
Antes de la sesión, recibirás un test estratégico para evaluar el estado actual de tu empresa en áreas clave como estructura, operativa, digitalización, autonomía del equipo y capacidad de escalado.
EVALÚA
- Qué herramientas utiliza hoy la empresa y si están bien integradas.
- Qué nivel de autonomía tiene el equipo sin intervención directa de dirección.
- En qué áreas se están perdiendo tiempo, datos o decisiones por falta de sistema.
- Si cuentas con métricas o dashboards para medir resultados clave.
- Qué nivel de madurez organizativa tiene la empresa en relación con su fase de crecimiento.
- Si la tecnología actual está acompañando el negocio o generando fricción.
QUÉ OBTENDRÁS
- Análisis integral del negocio, procesos y estructura.
- Identificación de bloqueos y áreas prioritarias de mejora.
- Recomendaciones iniciales de herramientas, sistemas o flujos.
- Roadmap estratégico para ordenar el crecimiento.
- Informe resumen post-sesión con diagnóstico, acciones y próximos pasos.
- Empresas en crecimiento que no tienen claro qué está frenando su escalado.
- Direcciones que necesitan ordenar prioridades antes de tomar más decisiones.
- Equipos sobrecargados o negocios donde todo sigue pasando por perfiles clave.
999 € +IVA
Saldrás con una visión clara de qué está frenando hoy el crecimiento de tu empresa, qué debes priorizar primero y por dónde empezar para avanzar con más orden y criterio.
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