Nos destacamos por nuestro enfoque integral en la capacitación ejecutiva personalizada, la optimización operativa y las estrategias innovadoras.
Aunque tengas un buen nivel de facturación, sientes que tu negocio no puede crecer más debido a la falta de sistemas robustos y procesos claros, lo que hace que las operaciones diarias consuman todos los recursos disponibles.
Las tareas diarias te mantienen atrapado, sin tiempo para enfocarte en estrategias de crecimiento. Esto genera frustración y te impide lograr un equilibrio entre tu vida personal y profesional. Trabajar más no es la solución; necesitas trabajar de manera más inteligente.
El esfuerzo que dedicas no se traduce en los beneficios esperados debido a la falta de estructura en tu negocio, lo que hace que escalar sea casi imposible y el crecimiento se estanque.
Qué es | Resultados | |
---|---|---|
Análisis del negocio | Estudio de las operaciones, finanzas, marketing y ventas para detectar ineficiencias y oportunidades. | Identificación de cuellos de botella y oportunidades de crecimiento. |
Plan de acción | Estrategia estructurada y personalizada con pasos concretos para alcanzar los objetivos. | Hoja de ruta clara que asegura el enfoque y guía la toma de decisiones. |
Acompañamiento semanal | Reuniones regulares para seguimiento, ajuste de estrategias y soporte. | Progreso constante, resolución rápida de problemas y alineación del equipo. |
Medición de resultados | Monitorización del impacto de las acciones implementadas a través de métricas clave. | Datos tangibles que demuestran el éxito de las estrategias. |
Cuadro de mando Financiero | Herramienta para visualizar indicadores financieros como ingresos, gastos y márgenes. | Mejora del control financiero y toma de decisiones más informada. |
Cuadro de mando Marketing y Ventas | Seguimiento de KPIs relacionados con captación de clientes, conversiones y ventas. | Optimización de campañas y aumento de las ventas. |
Optimización de procesos | Revisión y mejora de procedimientos internos para aumentar la eficiencia. | Reducción de costes, mejora en la productividad y entrega más rápida. |
Liberación de tiempo para el CEO | Identificación de tareas delegables y creación de sistemas que reduzcan la carga del CEO. | Más tiempo para el CEO para enfocarse en la visión y estrategia. |
Método organizativo | Implementación de metodologías para estructurar equipos y responsabilidades. | Mayor claridad organizativa, mejor comunicación y mayor productividad. |
Estrategia de crecimiento | Plan detallado para escalar el negocio y aumentar ingresos sosteniblemente. | Expansión de mercado, mayor rentabilidad y posicionamiento estratégico. |
Estrategia de marketing | Diseño de campañas y acciones enfocadas en la captación y fidelización de clientes. | Mayor visibilidad de la marca, más leads y crecimiento en ventas. |
Operaciones de negocio | Mejora y automatización de actividades operativas clave. | Mayor eficiencia operativa, reducción de errores y mayor calidad en la entrega. |
3 Resultados medibles y sostenibles
CAPACIDAD NUEVOS PROYECTOS/CLIENTES
INCREMENTO
Con 17 años de experiencia como Project Manager en multinacionales, he visto cómo los sistemas de trabajo bien diseñados transforman empresas de diferentes sectores.
Desde pequeña, mi pasión por la tecnología y la mejora continua me ha llevado a especializarme en metodologías innovadoras, liderando proyectos que han ayudado a empresas a prosperar en entornos competitivos.
Hoy, mi misión es clara: liberar a los CEOs de PYMES del caos operativo, equipándolos con sistemas que optimizan su tiempo y transforman sus negocios.
“Cuando conocí a Dori, yo era coordinador de división en Mercadona. Dori asumió el rol de Project Manager en un momento crítico, y gracias a su excelente labor, Mercadona pudo implementar con éxito un sistema de fichaje horario para que cerca de 100.000 empleados registrasen su tiempo de trabajo, cumpliendo con la normativa legal vigente y evitando posibles sanciones. Este logro fue clave para la empresa.
El proyecto presentaba múltiples desafíos. El primero era el tiempo: teníamos solo 4 meses para implementar el sistema de fichaje en las 1.600 tiendas y los almacenes de Mercadona. La magnitud del proyecto era enorme. Otro gran desafío era la gestión del equipo. Dori tuvo que liderar y coordinar las expectativas y compromisos de diferentes partes interesadas, que a menudo tenían objetivos diversos. «
Angel Montero (ADVEO)
Johan Cariddi (SISQUAL)
Diana Milena Ramos (OJOS CONSCIENTES)
Copyright © 2024 Dopamine Solutions Ceos All rights reserved. Powered by Arte & Logica