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Aunque tengas un buen nivel de facturación, sientes que tu negocio no puede crecer más debido a la falta de sistemas robustos y procesos claros, lo que hace que las operaciones diarias consuman todos los recursos disponibles.
Las tareas diarias te mantienen atrapado, sin tiempo para enfocarte en estrategias de crecimiento. Esto genera frustración y te impide lograr un equilibrio entre tu vida personal y profesional. Trabajar más no es la solución; necesitas trabajar de manera más inteligente.
El esfuerzo que dedicas no se traduce en los beneficios esperados debido a la falta de estructura en tu negocio, lo que hace que escalar sea casi imposible y el crecimiento se estanque.
1 Escalabilidad sin caos
Crece de manera ordenada y estratégica, sin perder el control de tu negocio.
3 Resultados medibles y sostenibles
El método DOPAMINE alivia el principal dolor de tu día a día: el desorden, la sobrecarga de tareas y la falta de tiempo para enfocarte en lo estratégico.
No necesitas trabajar más para crecer; necesitas trabajar mejor.
TU NEGOCIO EN DATOS PARA TOMAR DECISIONES CORRECTAS
OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO
AUMENTO
CAPACIDAD NUEVOS PROYECTOS/CLIENTES
INCREMENTO
Evaluamos las bases de tu negocio: tu rol como líder, finanzas, marketing, ventas y estructura organizativa. Identificamos qué funciona y qué necesita mejorar.
Integramos herramientas y procesos que te permiten gestionar y crecer con control:
Con 17 años de experiencia como Project Manager en multinacionales, he visto cómo los sistemas de trabajo bien diseñados transforman empresas de diferentes sectores.
Desde pequeña, mi pasión por la tecnología y la mejora continua me ha llevado a especializarme en metodologías innovadoras, liderando proyectos que han ayudado a empresas a prosperar en entornos competitivos.
Hoy, mi misión es clara: liberar a los CEOs de PYMES del caos operativo, equipándolos con sistemas que optimizan su tiempo y transforman sus negocios.
“Cuando conocí a Dori, yo era coordinador de división en Mercadona. Dori asumió el rol de Project Manager en un momento crítico, y gracias a su excelente labor, Mercadona pudo implementar con éxito un sistema de fichaje horario para que cerca de 100.000 empleados registrasen su tiempo de trabajo, cumpliendo con la normativa legal vigente y evitando posibles sanciones. Este logro fue clave para la empresa.
El proyecto presentaba múltiples desafíos. El primero era el tiempo: teníamos solo 4 meses para implementar el sistema de fichaje en las 1.600 tiendas y los almacenes de Mercadona. La magnitud del proyecto era enorme. Otro gran desafío era la gestión del equipo. Dori tuvo que liderar y coordinar las expectativas y compromisos de diferentes partes interesadas, que a menudo tenían objetivos diversos. «
Angel Montero (ADVEO)
Johan Cariddi (SISQUAL)
Diana Milena Ramos (OJOS CONSCIENTES)
Con el método DOPAMINE, simplificas tus procesos, optimizas tu tiempo y haces que tu negocio crezca de forma ordenada, dejando atrás el agotamiento y la falta de dirección para enfocarte en lo que realmente importa.
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